票房。
全球单一票房市场，只排在美国、霓虹、中国、英国之后，排在第五位。
大概是“主子”喜欢看的电影，泡菜国要不跟上，不就落伍了么，韩国对美国可是有着奴性的。
除以上五国外，全球别的国家，总计也拿到了1.33亿左右的票房。
同样，还有少部份国家与地区还在继续上映，但顶多能再增加几百万左右的票房。
最终总票房，大致会落在5.3亿美元这个位置。
或许不如记忆中的美版，但他已经倍感惊喜，且大赚一笔。
全球票房国际惯例，一般是制片方35%，发行方17%，放映方48%。
但《功夫熊猫》并未全按照这个惯例施行，因为西来多让了两个点给发行方索尼。
还是那句话，自己没渠道，又想让别人上点心，只能让利，分成比例也下降到33%，还得在各国交一大笔税。
反正该扣的扣，除中国的票房外，外海的4.93亿美元，最终能落到胡乐手中的，大概还有约1.1亿美元左右。
不过这部分还要继续扣制片成本与宣传费，成本到不高，4000万人民币。
宣传费就有点逆天了，花了5000万，单位还是美元，超出成本十倍左右。
但反过说，要不大投入的宣传，也卖不到5.3亿美元的票房。
所以把这些扣除后，也就剩下5500万美元的利润。
国内的话，宣传费用了3000万，大麦网至少也为《功夫熊猫》补贴了3000万左右。
2.87亿票房能分到约1亿一点点，竟然没赔，还赚了约4000万。
算上海外的，盈利在4.9亿人民币左右。
胡乐抢了《功夫熊猫》的想法，让他貌似还赌赢了，最终大赚一笔。
他觉得其中最制胜的因素，一个是故事无比简单，一看就懂那种，不像《英雄》和《卧虎藏龙》，其实还是有文化壁垒的。
那怕后者更偏西化，却依旧不能完全打破这种壁垒。
二者，中国的国宝熊猫在世界上，那可谓是知名动物了，有群众基础。
三来，角色是各种动物的动画，这同样是电影能成功的重要因素之一。
配上英语后，在国外可能都不会觉得这是中国电影。
也不会看到非西方演员主演面孔，天然就没什么观影兴趣。
种种这些，才能造就《功夫熊猫》5.3亿美元的全球票房。
而像《大圣归来》和《哪吒》这种有关中国传统文化的动画，反到走不出国门。
因为外国人看不懂，就算孙悟空也在国外有些名气，但也只知皮毛，领悟不到精髓。
看看周星星监制，奈飞制作的《美猴王》有多离谱，就知道文化认知差异有多大。
抛却又赚到快5个亿的快乐，在2005年最后一天，胡乐还接到了人生中第一个“通告”。
他所在的