亿元，届时集团股价必将遭受滑铁卢式的重创。
而如果此时要进行资产重组，将公司的部分股权出让，就必须赶紧找到买家，至少要在集团半年报公布之前签订《股权转让协议》，明确转让价格。
否则，若飞流直下的数据一经公布，新城集团这个看似未来只会亏钱而不能赚钱的公司，就很难以理想的价格出售了。
对现在的蒋一帆而言，摆在眼前的难题还不只时间；新城集团体量巨大，如今在这个行业中实现产业整合，还有哪家公司有足够的钱买呢？
国企么？
网上报道的国有钢企基本也是接连亏损，甚至亏得比民企还严重。
其中有一家国企从2011年至2014年，亏损总额超过57亿元，负债率接近80%。
业内人士表示，如果这家企业不是国企而是民企，可能早就关门了。它之所以还在生产，就是为了养活两万在岗职工和三万退休人员，有生产才有现金流，才能发出工资。
某规模更大的上市钢铁国企董事长也对记者说：“我们有近十万员工是吃钢铁饭，钢铁主业如果不能自己造血，企业发展将不可持续。不让员工流离失所，是国企的责任所在。”
于是行业现状出现了鸡肋般地尴尬，产业重组的目的，是让资源聚集，大鱼吃小鱼，优胜劣汰，但当小鱼想被大鱼吃，或者大鱼想被其他大鱼吃的时候，发现其他大鱼们已经没有力气再吃鱼了……
如果大型国企都资不抵债，无力接手，那么还能将新城集团卖给谁呢？
“妈，为什么一定要卖？”蒋一帆先前朝母亲何苇平十分不解地问道。
“这是大势所趋，我们无力回天，如果不卖，不整合，引入新生力量，会亏得更多，那上万名员工怎么办？他们会没有家的……”何苇平万般沮丧的神情又浮现在蒋一帆的脑海之中。
在这个不得不寻找合适对手方的疲惫过程中，每当蒋一帆从厚厚的文件堆里翻出手机，看到王暮雪的未读微信时，心情就越发沉重。
“一帆哥，他们对外担保的内部决策文件缺失了严重么？”
“一帆哥，发行人偿债能力指标与同行业公司的差异对比表，你那里有模板么？”
“一帆哥，原材料消耗的数据，具体是要怎样的数据？”
“一帆哥，关于盈利预测分析，怎么才能评判企业提供的靠不靠谱？”
……
蒋一帆每次回复完，都责怪自己怎么又没注意手机，提示音明明响了，但他的思绪却经常不在现实世界里。
在投资银行，一旦项目组人员之间彼此达成了默契，一起努力做出了成功案例，原则上领导不会轻易拆散这个“福星”项目组。
故现在的蒋一帆仍旧是法氏集团的现场负责人，只不过在曹平生的阻拦下，蒋一帆成为了明和证券第一