c波及范围大，两家银行倒闭，恒生银行被兼并，几乎所有的中小银行都焦头烂额，或濒临破产，或元气大伤dsxl9★cc
汇丰银行、渣打银行是这场危机中的大赢家，地位岿然不动，还扮演了白衣骑士的角色——在港府的协调下，资助并拯救了不少濒临破产的银行dsxl9★cc
汇丰银行派了4名董事参加恒生董事局，董事长仍是何少恒，汇丰银行的董事除参加董事会议提一些建议和参与决策外，并没有干预恒生银行的人事，行政及经营管理dsxl9★cc恒生银行仍是恒生银行dsxl9★cc
这表明，汇丰银行对恒生银行原有的经营机制是满意的，恒生银行蒙此劫难，并非经营上出现什么大的疵漏，而是受挤提风潮之累；这还表明，汇丰银行是善意收购，不像有的收购者，一旦得手，便将猎物拆骨肢解，至少要弄得面目全非dsxl9★cc
自然，汇丰银行的收购，难免落下趁人之危之嫌，故在同业公会中，有的会员行指责汇丰银行dsxl9★cc
汇丰银行大班桑达士解释道：“汇丰银行是一家商业银行dsxl9★cc打个比方，如果汇丰银行陷于深重危机，华资银行会不会联手起来，无条件、无限量资助汇丰呢？”
这样的事不曾发生，故没有答案dsxl9★cc
且说恒生银行加盟汇丰集团，有了强大的靠山，信誉马上恢复dsxl9★cc
挤提前，恒生的存款总额为七亿两千万港元，挤提造成存款大量流失dsxl9★cc
归汇丰旗下后，挤提嘎然而止，存户转而去存钱，到这年6月，存款总额翻番，高达十五亿港元！
1972年5月29日，恒生银行成为上市公司，共发行股数一千万股，实收股本1亿港元dsxl9★cc其中一百万股面额十港元的股票，以一百港元的价格公开发售dsxl9★cc
结果，在该年内最低成交价为一百三十五港元，最高成交价为一百九十五港元dsxl9★cc
到1973年股价飚升到二百九十港元，几乎是面值的三十倍！
汇丰银行大批收购恒生银行股票，到1978年底，汇丰银行占有恒生银行的股权由原来的51％升到61％dsxl9★cc
汇丰银行对恒生银行的控制权加大了，同时，也意味着恒生的资金后盾更强大、更稳固dsxl9★cc
1978年底，恒生分行增到三十五间，员工达三千七百人，存款总额一百二十八亿港元，年盈利两亿零八百万港元dsxl9★cc
其实力，远远超过各华资银行dsxl9★cc
恒生银行不加盟汇丰银行，就不可能获得如此飞跃的发展dsxl9★cc
当初，恒生银行易帜，成为