c波及范围大,两家银行倒闭,恒生银行被兼并,几乎所有的中小银行都焦头烂额,或濒临破产,或元气大伤dsxl9★cc
汇丰银行、渣打银行是这场危机中的大赢家,地位岿然不动,还扮演了白衣骑士的角色——在港府的协调下,资助并拯救了不少濒临破产的银行dsxl9★cc
汇丰银行派了4名董事参加恒生董事局,董事长仍是何少恒,汇丰银行的董事除参加董事会议提一些建议和参与决策外,并没有干预恒生银行的人事,行政及经营管理dsxl9★cc恒生银行仍是恒生银行dsxl9★cc
这表明,汇丰银行对恒生银行原有的经营机制是满意的,恒生银行蒙此劫难,并非经营上出现什么大的疵漏,而是受挤提风潮之累;这还表明,汇丰银行是善意收购,不像有的收购者,一旦得手,便将猎物拆骨肢解,至少要弄得面目全非dsxl9★cc
自然,汇丰银行的收购,难免落下趁人之危之嫌,故在同业公会中,有的会员行指责汇丰银行dsxl9★cc
汇丰银行大班桑达士解释道:“汇丰银行是一家商业银行dsxl9★cc打个比方,如果汇丰银行陷于深重危机,华资银行会不会联手起来,无条件、无限量资助汇丰呢?”
这样的事不曾发生,故没有答案dsxl9★cc
且说恒生银行加盟汇丰集团,有了强大的靠山,信誉马上恢复dsxl9★cc
挤提前,恒生的存款总额为七亿两千万港元,挤提造成存款大量流失dsxl9★cc
归汇丰旗下后,挤提嘎然而止,存户转而去存钱,到这年6月,存款总额翻番,高达十五亿港元!
1972年5月29日,恒生银行成为上市公司,共发行股数一千万股,实收股本1亿港元dsxl9★cc其中一百万股面额十港元的股票,以一百港元的价格公开发售dsxl9★cc
结果,在该年内最低成交价为一百三十五港元,最高成交价为一百九十五港元dsxl9★cc
到1973年股价飚升到二百九十港元,几乎是面值的三十倍!
汇丰银行大批收购恒生银行股票,到1978年底,汇丰银行占有恒生银行的股权由原来的51%升到61%dsxl9★cc
汇丰银行对恒生银行的控制权加大了,同时,也意味着恒生的资金后盾更强大、更稳固dsxl9★cc
1978年底,恒生分行增到三十五间,员工达三千七百人,存款总额一百二十八亿港元,年盈利两亿零八百万港元dsxl9★cc
其实力,远远超过各华资银行dsxl9★cc
恒生银行不加盟汇丰银行,就不可能获得如此飞跃的发展dsxl9★cc
当初,恒生银行易帜,成为