现在已经完全独立xuanfengkuang ¤cc内部股份制，自负盈亏应该存在于所有的子公司，而不只是易胜网大xuanfengkuang ¤cc”
李闲云拿起咨询公司的规划重新看去xuanfengkuang ¤cc
除了抛弃易胜网大这个提议外，企业管理咨询公司还给出了其他方面的一揽子建议xuanfengkuang ¤cc
其中就包括了彻底划分制片厂和后期特效这两块xuanfengkuang ¤cc
以后下属企业的所有运营都是内部结算，独立运作xuanfengkuang ¤cc
比如鼎鼎大名的鹅厂就是如此xuanfengkuang ¤cc
这种方式可以解决内部积极性的问题，提升独立解决问题的能力，但不利处在于太过分散，相当于公开鼓励各部门的竞争，合作程度会大大降低，不利于资源共享与开发xuanfengkuang ¤cc
比如以前易胜动漫需要编剧，但只是临时需求，所以直接从易胜影业借调一个人过去xuanfengkuang ¤cc
现在这么一搞，你要人？不好意思，该出多少钱就是多少钱xuanfengkuang ¤cc
流程得走，成本会提升，就连税务都会增加xuanfengkuang ¤cc效率会因此降低，成本会因此增加——因为这个耽误你的事了？不好意思，和我无关xuanfengkuang ¤cc
好在咨询公司也给出了其他辅助规划xuanfengkuang ¤cc
其中一条就是成立专门的直属管理，比如所有编剧导演除了接受所在公司的安排外，还要接受总公司编剧导演部门的调度xuanfengkuang ¤cc
但这意味着多头管理，很容易造成扯皮xuanfengkuang ¤cc
除此之外就是做成纯投资，最大限度发挥下属企业的动力xuanfengkuang ¤cc
鹅厂是这么干的，但那是因为他们的核心是流量xuanfengkuang ¤cc
李闲云也可以这么干，他有制片厂和特效核心xuanfengkuang ¤cc
可问题就在于他不想这么干，因为这还是甩锅方案xuanfengkuang ¤cc
这个问题就麻烦了！
天下没有什么完美的制度，一个能够解决所有问题的制度，往往是庞大而复杂的，本身就是最大的问题xuanfengkuang ¤cc
于是李闲云发现：他之所以不愿意这么做，恰恰是因为他对鬼的问题的不自信，让他不敢将一切寄希望于此xuanfengkuang ¤cc
明明有相对最好的