产品来盈利。
这样才是可循环发展。……
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比方说，你们研发一款dvd上的芯片，生产出来，却没有用得上的dvd厂家来买这一款芯片。
那么这款芯片就是失败的。
如果只是搞研发，技术又落后，研发出来的芯片卖不出去，自己又没有产业。
长此以往，你们怎么可能不缺资金？
没有钱，怎么可能招揽到人才，怎么能留得住他们？
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俄国大革命胜利后列宁都说过，人民不可能一直沉浸在狂热之中，人民真正需要的是面包。
不管干什么产业，有钱就好办事。
芯片这么烧钱的东西，如果本身不能创造利润，全靠国家补贴来养着。
国家能养你多长时间？
可能你们也意识到这个问题了，所以你就来找我，想让我给你们消化一部分芯片。
但是不得不承认，你们现在的芯片的技术水平，我不敢恭维。
还有就是货不对路，我那些电子厂里面的产品，用不上你们的芯片。
我搞芯片，除了下大力搞研发——当然，我的研发团队你也见识过了，那是相当强大。
除了研发，我的重点有二：
第一，就是自己研发出来的芯片，要有配套的产品来使用它。
这样才能让芯片产生利润。
第二，那就是下大力开发制程工艺。
这是相当重要的一环。
因为晶圆厂的生产，需要大量工艺娴熟的技术人才。
这种技术人才的储备，不是一年两年，甚至十年八年就能壮大起来的。
这需要多年的人才储备，你才能有属于自己的人才队伍。
要想壮大自己的技术人才队伍，你也看到了，首先就是我这些年不拘一格的人才招揽。
但凡在这些方面有特长的人，我一直在下大力气，广撒网地深挖。
其次就是我要有自己的电子厂，要让这些人才常年工作在一线。
就拿我的晶圆厂来说吧，除了生产自己研发出来的芯片，我还给国外芯片巨头做代工。
就是通过大量的订单，来磨练我的技术人才，不断提高他们的技术水平。
而且，这就像一支以英勇善战著称的部队一样。
也许这支部队里的军官和士兵换了一茬又一茬，过了多少年，原来那些老官兵早已不在了。
但这支部队还是原来那支英勇善战的部队。
这就是传承的力量。
通过老带小，让我们闪光的东西传承下去。
要做到我这个水平，真的不是三年五年就能办到的。
京城计算机所遇到困难，来向我求助，这对我来说其实算不了什么难题。
我随便可以给你们一些业务。
但是，这不是长久之计啊。
堂堂京城计算机所，不可能一直靠着人情关系来维持运转吧？
现在国内市场越来