很大欠缺……”
“缺人就招，招不到就加钱，只要不突破您能接受的底线，有人才愿意加盟就行bq122 ◎cc而这，也是涉及到我将要说的，公司另一个重大疏漏，或者说，是您本人的决策失误……”
“这个待会再说，现在说说组织架构……”
金尚摆了摆手，让魏双萍一件事一件事地说，
“过于扁平化管理，我又管得过来，为什么不行？”
“太强势了！对今夕文化来说，身为老板的您，手握无可争议的绝对大权，想用谁就用谁，想开除谁就开除谁，加薪，罚绩效，扣补贴，赏带薪假，只是一句话的事bq122 ◎cc如果您不是老板，而是总裁，职业经理人，这么干当然可以，老板兼CEO，就要格外注意，绝对权威，不要随便用，会破坏公司规章制度的权威性bq122 ◎cc您每次参与具体的事务过深，都会在员工的心目中留下‘公司制度千万条，不如老板一句话’的印象……”
“工作干得好，不如马屁拍的好？”
“权越大，责任越大，所以不能轻用，尤其是在可用可不用，并不是非用不可的小事上bq122 ◎cc”
“老板大还是公司制度大……”
魏双萍这么一说，金尚就懂了bq122 ◎cc
从根本上来说，当然是金尚这个老板想怎么干就怎么干，但是，老板权威的存在感，不能大到让员工们觉得公司制度不重要的程度bq122 ◎cc
为了公司利益，和为了取悦金尚本人，表面上看，对打工仔来说，似乎没什么区别bq122 ◎cc
但是，实情真的如此吗？
现如今，今夕文化就有一些人觉得金尚将公司大部分利润投到无底洞一般的互联网里，并不是很认同bq122 ◎cc
金尚可以控制线下业务拖着线上业务协同发展，强压下反对的意见，却不代表这些异见就是多余的bq122 ◎cc
假如有一天，今夕文化里全都是阿谀奉承，见风使舵之人，金尚反而要当心了bq122 ◎cc
作为管理者和决策者，权不越法，权不损人，权不多用，是基本常识bq122 ◎cc
真正的武林高手，哪里会成天舞刀弄枪，经常用利刃吓唬别人？
刀剑轻易不出鞘，利剑出鞘必建功！
“我明白了，高薪招管理人才，权力适当下放bq122 ◎cc我需要当一个制定规矩，维护规矩的老板，而不是‘言出法随’，什么都管的执行总裁bq122 ◎cc动用老板特权的时候，要慎重bq122 ◎cc这一点，要改，你提得很对，但是不能操之过急，后面如何做，再继续琢磨，我现在还顾得过来，大动干戈的需求不迫切！”
这就跟古代皇帝一样，陛下永远圣明，出了